S
ono23(peruntotaledi16.794
mq,) i nuovi punti di vendita
che il Gruppo distributivo
Selex ha aperto dal 1° gennaio 2014
al 30 giugno 2014, con un budget
complessivo di investimenti di 220
milioni di euro.
Una scelta che favorirà decine di
nuove aperture e l’occupazione di
circa 1.100 addetti.
Nonostante le difficoltà che hanno
caratterizzato per tutto il 2013 il
mercato del largo consumo e che, per
certi aspetti, sono ancora presenti nei
primi mesi del 2014 , il gruppo Selex
ha continuato a crescere. Le vendite
nei primi 4mesi del 2014 fanno infat-
ti registrare un +2,3% (rispetto allo
stesso periodo dell’anno precedente)
se si considera lo sviluppo della rete,
mentre risultano stabili a parità di
rete.
2014: la road map
L’obiettivo di fatturato è di 9.180mi-
lioni di euro e la strategia di sviluppo
per il 2014 è quella di mantenere gli
investimenti previsti per assicurare
convenienza e qualità, con una of-
ferta caratterizzata dai prodotti tipici
regionali ed una rete di venditamolto
sviluppata nei punti vendita di pros-
simità (oltre a supermercati ed iper-
mercati, si contano 433 superettes,
586 Mini Mercati, 469 Hard e Soft
Discount). Ovviamente si continua
a puntare sul comparto dei prodotti
a Marchio del distributore, che
nei primi mesi del 2014 ha visto il
lancio di nuove linee e fa registrare
nei primo quadrimestre 2014 un
andamento positivo.
Hanno detto...
«Vogliamo credere nell’Italia e
negli italiani – ha detto in assem-
blea Dario Brendolan, Presidente
del Gruppo Selex– per questo
non rinunciamo alle aperture di
nuovi punti vendita e agli inve-
stimenti previsti, sperando che si
possa verificare una discontinuità
senza la quale la crisi è destinata
a permanere.
D’altronde senso di responsabilità
e lungimiranza sono nel Dna di Se-
lex che proprio quest’anno compie
50 anni, qualità che ci hanno porta-
to a divenire terzo gruppo italiano,
con una rete capillare su tutto il
territorio italiano che raggiunge
milioni di italiani ed occupa oltre
30.000 lavoratori».
Concetti ribaditi da Maniele Ta-
sca, Direttore Generale del Grup-
po Selex, che ha dichiarato: «Di
fronte ad una preoccupante con-
trazione del consumo familiare
abbiamo incrementato gli sforzi
per offrire convenienza e prodotti
di qualità ai consumatori che en-
trano ogni giorno nei nostri punti
di vendita e di cui conosciamo
problemi e difficoltà.
Per questo siamo impegnati a
mantenere stabili i prezzi e a
programmare promozioni sempre
più incisive. L’impegno di Selex
è notevole, gli investimenti sono
molto alti ed è necessaria la col-
laborazione di tutta la filiera».
B
Selex
continua a crescere
NELL’ASSEMBLEA SEMESTRALE L'INSEGNA DISTRIBUTIVA
CONFERMA IL SUO IMPEGNO A SOSTEGNO DEI CONSUMI
DISTRIBUZIONE/ GRUPPI
BEVERAGE & GROCERY
39
IL PROGRAMMA DI SVILUPPO SELEX 2014
Superstore e MiniIper (da 2500 a 4499 mq)
9
23.800
6
Supermercati Integrati da 1500 a 2499 mq
15
22.828
10
Supermercati da 400 a 1499 mq
8
7.060
27
Superettes da 200 a 399 mq
1
200
2
Hard e Soft Discount
25
18.460
15
Totale P.V. al dettaglio
58
72.348
60
Cash and Carry
-
-
1
Totale rete
58
72.348
61
Investimenti diretti per aperture e ristrutturazioni = € 220 milioni
Nuovi posti di lavoro = n° 1.100 addetti
Nuove Aperture
n° P.d.V.
mq.
Ristrutturazioni
n° P.d.V.
Le vendite del Gruppo Selex,
nei primi 4 mesi del 2014,
hanno registrato un +2,3%
