IL DATAGATE, CON LE RIVELAZIONI SUI PROGRAMMI DI ASCOLTO
AMERICANI EREDI DI ECHELON, HA MINATO UNA DELLE BASI DEL
SISTEMA DELLA NUVOLA: LA SICUREZZA DEI DATI
C
ome alcuni osservatori hanno evi-
denziato il mondo digitale dopo il
Datagate non è più lo stesso.
Non tanto nel suo funzionamento, quanto
nella percezione da parte di chi ha creduto
in questi anni all’evoluzione “naturale” di
Internet verso un modello in cui l’accesso
alle informazioni prescindesse dalla precisa
localizzazione ed archiviazione “fisica” dei
byte.
Andiamo con ordine: la Nuvola, ovvero la
possibilità di utilizzare servizi software ed
hardware distribuiti inRete tramite un acces-
so garantito da un provider cui affidare gran
parte delle proprie necessità di archiviazione
dei dati, ha avuto una grande enfasi nelle
scelte di grandi organizzazioni commerciali
e della pubblica amministrazione. Tutti i
principali operatori del settore, Google,
Apple, Amazon e Microsoft solo per citare
i più noti, e quelli nati specificamente con
questa missione, quali ad esempio Dropbox,
hanno sviluppato dei servizi che permettono
di lavorare tramite la Nuvola, ottimizzando
e riducendo i costi hardware e software in
modo consistente.
Oltre alla conservazione e all’accesso di ar-
chivi e risorse di calcolo sempre più potenti
vi sono molte applicazioni, in particolare
quelle che rientrano nella famiglia dei CRM,
che vengono offerte in modalità SaaS, acro-
nimo di Software as a Service, ovvero con
la possibilità di operare tramite accesso a
piattaforme che risiedono in qualche luogo
della Rete, da cui accedere tramite un client
sul proprio device: anche in questo caso la
lista è lunga e basti citare alcuni big player
quali Salesforce, Sap e IBM.
Il Datagate con le rivelazioni sui programmi
di ascolto americani eredi di Echelon, quali
PrismeMuscular e il CghqdellaGranBreta-
gna hanno minato una delle basi del sistema
della Nuvola: la sicurezza dei dati. Sebbene
infatti le clausole di sicurezza dei provider
di queste soluzioni siano apparentemente
blindate, l’ex agente della CIA ha svelato
al mondo intero come le aziende venissero
intercettate dalle intelligence, e in alcuni casi
addiritturacostretteadareaccessopermotivi
di sicurezza nazionale, rendendo visibili dati
e flussi di informazioni che avrebbero dovu-
to rimanere assolutamente inaccessibili.
Secondo un’indagine di mercato svolta da
NTT Communications su scala mondiale
il 90% delle aziende che usavano il Cloud
prima del Datagate starebbe rivedendo le
proprie politiche di utilizzo, il 31% avrebbe
iniziato a spostare i propri dati in luoghi più
sicuri e il 62%delle aziende edorganizzazio-
ni che non avevano ancora iniziato ad usare
questo tipo di servizi ha dichiarato di aver
fermato i processi decisionali che avrebbero
portato all’adozione della Nuvola.
La preoccupazione è chiara di fronte alla di-
sarmante realtà che è emersa dallo scandalo
planetario: se le norme di sicurezza e inviola-
bilità degli archivi sottostanno ad eccezioni
di sicurezza nazionale, i dati non sono al
sicuro. Sebbene alcuni provider abbiano im-
mediatamente adottato delle contromisure,
come quelle di spostare i server dagli Stati
Uniti verso il Vecchio Continente o intro-
durre sofisticati sistemi di crittografia delle
informazioni, la situazione appare simile a
quella dell’aver cucinato una frittata: non
è possibile tornare indietro e ricomporre le
uova. Quindi le aziende che offrono le so-
luzioni cloud-based devono trovare a breve
soluzioni alternative e convincenti per poter
far dimenticare il Datagate e le minacce alla
sicurezza delle informazioni conservate nel-
la Nuvola, fosse anche trovando un accordo
con le intelligence di tutti i paesi coinvolti.
Altrimenti lebianchenuvoledelCloudCom-
puting assomiglieranno sempre di più alle
nuvole nere di un minaccioso temporale.
B
Diego Martone
ricercatore, partner di Demia,
società di consulenza strategica
e innovazione per le imprese
(demia.it).
Se il cloud preoccupa un po’...
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