BEVERAGE & GROCERY
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La specializzazione di Number 1 nel
settore permette di lavorare fianco a
fianco costruendo insieme soluzioni
e servizi che rispondono in maniera
sempre più customizzata alle nostre
esigenze. La seconda ragione per cui
abbiamo scelto Number 1 è il forte
know how nella gestione delle atti-
vità di magazzino dall’arrivo della
merce, allo stoccaggio fino all’uscita
e al trasporto grazie alle tecnologie e
alle soluzioni innovative introdotte
nella gestione del magazzino.
Quali risposte ha trovato la vostra
azienda in Number 1 affidando la
distribuzione in Italia del vostro
prodotto?
Il prodotto “vino” ha delle pecu-
liarità che devono essere tenute in
considerazione anche nelle attivi-
tà di trasporto. La delicatezza del
prodotto è l’aspetto principale che
condiziona la logistica sia per la
fragilità del packaging in vetro, sia
per la necessità di un’accurata con-
servazione e movimentazione dei
vini di pregio. In questo contesto, le
esigenze a cui ha risposto Number
1 sono state la velocizzazione e il
miglioramento della qualità nella
gestione delle consegne nonché il
supporto nelle attività di customer
service soprattutto nella gestione
delle complessità durante particolari
momenti dell’anno come le campa-
gne natalizie e pasquali.
Quali sono i servizi che Number1
mette a disposizione a Valdo Spu-
manti e da che cosa è rappresenta-
to il loro valore aggiunto?
I servizi che Number 1 mette a di-
sposizione diValdoSpumanti sono
la gestione delle attività di stoccag-
gio ed handling presso l’hub Num-
ber 1 di Paullo (Milano) con circa
1500 pallet a stock, la distribuzione
a livello nazionale sul canale Gdo e
Ho.Re.Ca e l’attività di co-packing
per l’allestimento degli espositori e
delle casse regalo.
Il loro valore aggiunto è rappre-
sentato da un network distributivo
dedicato e capillare con strutture
presenti in tutte le regioni e la già
ricordata specializzazione di Num-
ber 1 sul settore food and beverage
che consente di avere una massa
critica sui canali distributivi stra-
tegici per Valdo che nessun altro
operatore logistico può garantire
con copertura nazionale.
Quali sono gli obiettivi che già
avete raggiunto grazie alle part-
nership con Number1?
La partnership con Number 1 ha
permesso aValdoSpumanti di svi-
luppare i volumi sul canale GDO
grazie alla profonda conoscenza
dei clienti serviti su questo canale.
Inoltre i progetti di innovazione
che abbiamo sviluppato grazie a
questa partnership ci hanno per-
messo di rispondere alle esigenze
del canale Ho.Re.Ca di avere
maggiore flessibilità e rapidità
nei tempi di consegna rispetto al
passato.
InNumber 1 infatti abbiamo trova-
to caratteristiche quali la capillari-
tà dell’organizzazione distributiva
e la le caratteristiche del servizio
capaci di adattarsi alle esigenze di
consegna dell’azienda e dei nostri
clienti per orari e giorni di chiu-
sura, caratteristiche essenziali per
operare con efficacia in un canale
particolare come l’Ho.Re.Ca.
E quali sono invece i prossimi
obiettivi e le performance che vi
aspettate di raggiungere grazie
alla partnership con Number 1?
Quanto ai prossimi obiettivi,
nell’ottica di un rafforzamento nel
settore della GDO, ci aspettiamo
di migliorare la collaborazione
tra aziende produttrici e grande
distribuzione organizzata, ma vo-
gliamo anche continuare, insieme
a Number 1, a sviluppare progetti
per l’innovazione di processo volti
a ridurre sempre di più i tempi di
consegna, mantenendo sempre alti
i livelli di rispetto e puntualità della
consegna oltre che gli standard
di servizio e di performance.
B
VALDO SPUMANTI
Situate proprio nel cuore della produzione del
Valdobbiadene Prosecco Superiore DOCG, le
Cantine Valdo si sono tradizionalmente ispirate
alla coltura di questo territorio dalle caratteristiche
uniche. In oltre ottant’anni di passione per la vigna,
di gestione della cantina e di amore per il vino,
Valdo ha saputo radicare la cultura del Prosecco
nel mondo, ricevendo, anno dopo anno, prestigiosi
riconoscimenti.
NUMBER 1
Number 1, società che il Gruppo FISI ha acquisito nell’estate 2012 da Barilla, è oggi
capace di raggiungere oltre 100 mila punti di consegna appartenenti alla gdo e ai canali
specializzati food & beverage, generando un fatturato superiore ai 400 milioni di Euro.
Controlla un network diretto che comprende 7 hub con poli di stoccaggio a Milano
(Paullo e Settala), Parma, Roma, Caserta, Catania e Cagliari e 24 piattaforme per 2.500
dipendenti complessivi tra diretti e indiretti impiegati in 55 strutture operative (inclusi
magazzini di stabilimento) e 2.300 automezzi che costituiscono la flotta dei trasporti.
Grandi numeri che permettono di gestire ogni anno più di 1,6 milioni di consegne.
