AZIENDE
Valdo Spumanti e Number 1,
un’alleanza tra leader
UNA PARTNERSHIP IMPORTANTE CHE CONSENTE AI DUE PROTAGONISTI DI OTTIMIZZARE
I PROPRI PLUS E DI SVILUPPARE PROGETTI INNOVATIVI
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BEVERAGE & GROCERY
V
aldo Spumanti è una realtà
primaria nel settore viti-
vinicolo italiano con pro-
duzioni di eccellenza; per questo
deve poter contare su un progetto
logistico all’altezza sotto il profilo
della sicurezza, della puntualità
nelle consegne e della tutela del
prodotto. Queste motivazioni spie-
gano la scelta di avvalersi dei ser-
vizi logistici di Number 1Logistics
Group, operatore leader in Italia,
conuna specializzazionenei settori
del food and grocery e della grande
distribuzione.
Massimo Poloni, Managing Direc-
tor di Valdo Spumanti ci racconta
la storia di questa partnership.
Quali sono i canali distributivi
maggiormente performanti per
la vostra azienda e quanto è im-
portante per un’azienda come
la vostra la scelta dell’operatore
logistico?
Il canale HoReCa per Valdo risulta
nel 2013 ancora in crescita nono-
stante una propensione delle fami-
glie a consumare meno fuori casa.
Il canale della GDO rappresenta
per noi potenziale di grande inte-
resse e crescita. Attraverso buone
relazioni e prodotti capaci di ga-
rantire ottime rotazioni e margini
in linea con le aspettative stiamo
crescendo in maniera importante
sforzandoci di fare ancora meglio
nel canale SMK che al momento
sembra performare meglio.
In questo contesto, la scelta dell’o-
peratore logistico è fondamen-
tale per lo sviluppo della nostra
azienda; per la buona riuscita di un
progetto di outsourcing è indispen-
sabile un alto grado di partnership
tra committente e operatore logi-
stico per far sì che i sistemi infor-
mativi e i processi del committente
siano aggiornati e adeguati e che si
possano effettuare misurazioni e
controllo dei risultati.
Quali sono stati i vostri criteri
di ricerca riguardo l’operatore
logistico e quali sono le ragioni
che vi hanno spinto a scegliere
Number1 come partner logistico
e a proseguire in una collabora-
zione che dura da diversi anni?
Soprattutto inun settore particolare
come quello del vino, un buon ope-
ratore logistico deve saper rispettare
e garantire la puntualità della conse-
gna, oltre che essere capace di gestire
una distribuzione capillare e multi-
canale, mantenendo una forte atten-
zione a garantire elevati standard di
servizio. In un azienda come Valdo
Spumanti in cui il canale della GDO
rappresenta un grosso potenziale in
termine di crescita poi è fondamen-
tale la specializzazione per settore.
Per questo, nella scelta dell’opera-
tore logistico ci siamo affidati a un
leader del settore come Number 1,
in una partnership che dura da oltre
7 anni. Il punto di forza di Number 1
è infatti la sua specializzazione nel
settore Grocery e la collaborazione
congrandi aziendedel settore food&
beverage. Molte aziende di logistica
scelgono di seguire tante categorie
merceologiche diverse; questo ine-
vitabilmente riduce le possibilità
di offrire un servizio veramente
pensato sulle esigenze del prodotto e
della singolaazienda, inunagestione
del processo logistico che tende ad
uniformare i processi in modo che
soddisfino un po’ tutti i segmenti.
Number 1 è
oggi capace di
raggiungere 100
mila punti di
consegna
