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SETTEMBRE/OTTOBRE 2014
o
ggi più che mai le opera-
zioni che coinvolgono il
magazzino sono un punto
cruciale per ogni retailer.
La multicanalità ormai diffusa in ogni
settore e le nuove esigenze di un cliente
abituato da Internet ad avere tutti i pro-
dotti sott’occhio, ordinarli e riceverli in
tempo (quasi) reale, obbliga a ripensare
i meccanismi che sono alla base della
gestione e della logistica delle merci, nel
senso di una maggiore efficienza, rispar-
mio di costi e velocità e integrazione con
la vendita.
È una rivoluzione già in atto e che è stata
fotografata da una indagine di Motoro-
la, “Visione del warehousing” effettuata
su personale IT e operatori del mondo
della produzione, del retail, della grande
distribuzione e 3PL.
«Con questa indagineMotorola ha potuto
raccogliere pensieri e piani che guideran-
no la visione della gestione del magaz-
zino nei prossimi cinque anni – spiega
Alessandra Curzi, Southern Europe Field
Marketing Manager Motorola Solutions -.
Ampie superfici e molteplici dislocazioni
richiedono sempre di più una comunica-
zione inmovimentoestremamente veloce,
ovunque, e la necessità di avere massima
visibilità ed in tempo reale di un numero
sempre più elevato di referenze». Ciò è
reso possibile grazie all’implementazione
di nuove tecnologie.
«Il 70%degli intervistati ha in programma
l’introduzione di processi più automatiz-
zati nelle proprie aziende e il 66% inten-
de mettere a disposizione del personale
maggiore tecnologia. L’indagine condotta
sembra indicare una forte crescita delle
soluzioni di pickingmultimodali, accesso
in tempo reale a sistemi WMS attraverso
2018: l’hi-tech
entra in magazzino
LOGISTICA
AUMENTERANNO NUMERO DI STRUTTURE E SUPERFICI,
E SI REGISTRA UNA TENDENZA VERSO UN’AUTOMAZIONE
SEMPRE PIÙ SPINTA. LE OPERAZIONI DI WAREHOUSING
SONO ORMAI CRUCIALI PER GESTIRE LA CUSTOMER
EXPERIENCE IN TUTTI I CANALI.
di Anna Muzio @AnnMuz
