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SETTEMBRE/OTTOBRE 2014
FORMAZIONE
g
estire con successo il passaggio
generazionale tra imprenditori,
favorendo la condivisione delle
informazioni, per migliorare i ri-
sultati di una realtà consortile che
intende rappresentare un punto di
riferimento sempre aggiornato per il territorio
in cui opera.
Nasce con questa finalità, a gennaio 2014, il
progetto di formazione voluto da Coralis che ha
coinvolto circa 30 persone, rappresentanti della
seconda generazione attiva nelle aziende che
compongono il consorzio distributivo, a cui è
stata data la possibilità di passare due giorni in
realtà aziendali di eccellenza, arricchendosi sia
sotto il profilo delle competenze professionali,
sia sotto quello relazionale. Ora che è giunto alla
sua fase finale, è un buon momento per farne
un bilancio, con chi ha deciso di impegnarsi
in prima linea nella realizzazione del progetto.
È il direttore generale di
Coralis, Eleonora Graffio-
ne, che racconta a
InStore
la genesi dell’idea: «Come
coordinatore di un grup-
po di aziende che lavora-
no dagli anni Cinquanta,
assisto quotidianamente
alla difficoltà di gestire il
passaggio generazionale
padri-figli: anche quando i giovani decidono di
impegnarsi nell’azienda di famiglia, non ven-
gono coinvolti nelle giornate di incontro tra
associati, non sanno cosa accade nei rapporti
con i fornitori, non ricevono alcuna spinta a
guardare cosa accade all’estero o anche più sem-
plicemente fuori dal territorio in cui operano e
cosa ancora più drammatica, spesso vengono
messi di default a ricoprire un ruolo che mal si
sposa con le attitudini di ognuno».
Una situazione di pericolosa staticità, che fini-
sce per avere conseguenze sulle performance
delle aziende, a cui Coralis ha deciso di por-
re rimedio attivando un contatto diretto, con
obiettivo formativo e relazionale, tra la nuova
classe imprenditoriale e una serie di partner,
che hanno messo a disposizione della seconda
generazioneCoralis la loroesperienza: «Abbiamo
organizzato, in collaborazione con Istao – Istituto
Formare i retailer di domani,
tornando alle origini
ADDIO ALLE LOGICHE DI PREZZO E PROMOZIONE. FOCUS SU CONTENUTI
E VALORI DEI PRODOTTI, CONDIVISIONE DELLE INFORMAZIONI,
UNO SGUARDO SULL’ESTERO. IL PROGETTO DI CORALIS PER SOSTENERE
LA NUOVA CLASSE IMPRENDITORIALE. E CRESCERE.
di Valeria Volponi @valeriavolponi
UN CONTATTO DIRETTO, CON OBIETTIVO
FORMATIVO E RELAZIONALE,
TRA LA NUOVA CLASSE IMPRENDITORIALE
E UNA SERIE DI PARTNER, CHE HANNO MESSO
A DISPOSIZIONE DELLA SECONDA
GENERAZIONE CORALIS LA LORO ESPERIENZA
Eleonora
Graffione
DG Coralis
