Con le plance delle imbarcazioni che si trasformano in stage con consolle, i
ritmi del mondo si miscelano e susseguono con quelli mediterranei grazie a
imprevedibili dj set. L’atmosfera risulta magica, mentre i pescatori, rimar-
cando il luogo in cui si trovano, servono ai turisti il sardoncino, il pesce tipico
locale. Le tradizioni si mixano alla tecnologia e il piatto locale si fonde alla
musica più globale. Al giovane Sindaco di Rimini non sfugge nulla. Le regole e
il loro rispetto sono alla base del suo mandato. Nel 2011, per garantire l’or-
dine sul territorio, Gnassi ha affrontato il problema dell’alcol e dello sballo.
Appoggiato dalle Istituzioni, dalla Confcommercio, dalla FIPE e dal SILB, ha
adottato un provvedimento che vieta ai bar e ad altri esercizi autorizzati la
somministrazione di bevande alcoliche all’aperto a partire dalle 22.
La “Molo Street Parade” è un format che grava pesantemente sulle casse co-
munali: costa più di un milione di euro.
Un investimento esagerato che costringe la municipalità a rinunciare a pro-
grammi nazional popolari e a dirottare le sue risorse e le sue energie su una
nuova operazione di marketing che vede coinvolti esclusivamente i luoghi
simbolo della città: dai musei ai cantieri, dalla fiera al teatro ottocentesco,
dal castello malatestiano sino alle 400 spiagge. Senza contare che le discote-
che ovviamente continuano a essere il fiore all’occhiello dell’economia della
stessa riviera romagnola.
Oltre alla crisi, è la cattiva gestione dei fondi a far scivolare l’Italia al 15° posto
del Country Brand Index. Per il forestiero, il nostro Paese non è più appetibile
come una volta.
È cambiata la qualità della vita, i servizi non sono sempre all’altezza della
situazione e le possibilità di investimento non sono vantaggiose come qualche
anno fa.
CONGRESSO SILB
N
L
