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MARZO/APRILE 2015
PROTAGONISTI
«i
nnovazione, qualità e va-
lore. Ecco i cardini della
comunicazione messa in
campo da
San Benedetto
- ci spiega
VincenzoTundo
, direttoremarketing
– E il suo obiettivo è quello di consolidare la
nostra immagine di leader di mercato».
Per questo l’azienda ha messo in campo con-
sistenti investimenti e una pianificazione arti-
colata che consenta l’utilizzo contemporaneo
di differenti media: da sponsorizzazioni all’a-
dv classico con campagne televisive, stampa e
telepromozioni; da forme più innovative, che
comprendono il web e i social network, fino
al product placement e progetti di brand en-
tertainment.
«Un esempio in questa direzione- continua Tun-
do – è
MasterChef Italia
, il talent culinario in
onda in prima serata su
SkyUno HD
e di cui,
dopo il successo delle scorse edizioni, ci siamo
riconfermati Partner Ufficiale. I 3 giudici,
Carlo
Cracco
,
Bruno Barbieri
,
Joe Bastianich
e gli
aspiranti MasterChef sono infatti affiancati dalla
nostra Prestige, la linea in vetro dedicata alla
ristorazione».
E per quanto riguarda i new media?
Per avere un contatto a 360° con i nostri con-
sumatori, abbiamo potenziato la nostra comu-
nicazione in modo sempre più digital oriented
attraverso nuovi siti, APP e una strategia stu-
diata ad hoc sui social network. Abbiamo per
esempio rinnovato la nostra presenza online,
abbandonando la tradizionale funzione del sito–
vetrina, per abbracciare invece una nuova idea
multimediale finalizzata a offrire ai consumatori
un vero e proprio strumento di interazione con
l’azienda.
Un sistema digitale ad hoc - costituito da un sito
madre e tre minisiti - pensato per trasmettere
in maniera rapida ed intuitiva tutte le informa-
zioni di carattere corporate e consumer con
un’attenzione particolare alla componente valo-
riale che è il cuore pulsante di San Benedetto.
Recentemente, inoltre, abbiamo presentato la
nuova APP “Ecogreen” per i-Phone, scaricabile
da Apple Store, che permette di entrare virtual-
mente nei progetti e nelle iniziative che l’Azienda
sta sviluppando nell’ambito della sostenibilità e
saperne di più sulla “carbon footprint”.
Di grande appeal la parte dedicata ai giochi
interattivi (
Ricicla edEcomemory
), ideali per ap-
prendere le informazioni fondamentali sull’im-
pronta di carbonio o sul Pet riciclato.
Divertente e istruttivo anche
l’Ecomemory
che
consente, ad ogni “performance” riuscita, di
ottenere uno dei validissimi consigli di San
Benedetto per tracciare una mappa dei com-
portamenti eco-sostenibili praticabili nel quo-
tidiano.Per quanto riguarda i social media, che
costituiscono per noi un’importante opportu-
nità nel rapporto quotidiano con il pubblico,
oltre al consolidamento dei fans sulla pagina
Facebook, quest’anno è stato attivato anche il
canale Instagram.
Un utilizzo strategico di tali strumenti ha reso
possibile il raggiungimento di ottimi risultati in
termini di engagement. La vision futura è quella
di continuare in questa direzione estendendo
la strategia verso un approccio multi-brand ai
social.
S
San Benedetto 2.0
LA STRATEGIA DEL GRUPPO SAN BENEDETTO PREVEDE
IL RICORSO INTEGRATO A VARIE FORME DI ADVERTISING
PER COMUNICARE A 360° CON I PROPRI CONSUMATORI