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DIC. GEN. 2019 12 QI SOCI “Ci piace sorprendere” Da Siracusa a Taormina passando per le Isole Eolie. Un territorio vastissimo quello servito da Unigroup Spa che ha in serbo a marzo un evento sensazionale… N ata nel 1990 come conces- sionaria dei più importanti marchi dell’in- dustria agroalimentare ita- liana per il canale NT, DO e GDO, Unigroup Spa di Siracusa già dal 2002 ini- zia a maturare l’esigenza di integrare anche il canale HO.RE.CA ., settore più vi- vace e stimolante dal punto di vista commerciale e pro- fessionale. E così nel 2004 inizia il processo d’inver- sione di rotta della socie- tà che abbandona sempre più il canale lungo specia- lizzandosi unicamente nel foodservice. A distanza di 15 anni, oltre una crescita del 400%, il fat- turato si inverte totalmente con un rapporto pari al 2% NT contro il 98 %HO.RE.CA . “La nostra è una società per azioni – spiega France- sca Tringali, Responsabile Commerciale –. La gover- nance è costituita da tre soci e il management dell’azien- da è affidato a uno di loro che traccia da sempre la strategia aziendale. Il vostropuntodi forza è la qualità del servizio. Come si traduce questo in pratica? Nell’essere partner e non semplici fornitori. Quel- lo offerto da Unigroup è un servizio personalizzato che, con cura e professio- nalità, garantisce a ciascun cliente un servizio quoti- diano di consulenza per la scelta dell’assortimento della propria attività e la possibilità di ordinare an- che in piccole quantità. Abbiamo ideato un sistema di trasporto dei prodotti innovativo che ci permet- te una copertura capillare del territorio (da Siracusa a Taormina, attraversando le province di Ragusa, Cata- nia, Messina fino alle iso- le Eolie), e la disponibilità di consegna H24 in caso di una necessità tempestiva del cliente. Avete un assortimento che va ben oltre il food… Se vogliamo essere un part- ner affidabile per il clien- te e, soprattutto, esclusivo all’interno della sua attivi- tà, dobbiamo avere un as- sortimento tale da nonmet- terlo in difficoltà, obbligan- dolo a cercare l’occorrente altrove. Il beverage e il non food pertanto non possono che essere parte integrante del nostro assortimento e quin- di della nostra attenzione. DI MARIA ELENA DIPACE In piedi partendo da sinistra Emanuele Cappuccio, Key account-Responsabile Beverage; Federico Cappuccio, Direttore Marketing; Cristiano Cappuccio, Capo Area Vendite Seduti da sinistra Roberto Cappuccio, Direttore Commerciale; Carmelo Cappuccio, Presidente; Andrea Catanzaro, Vice Presidente